央级媒体对我公司进行专题报道：给配电设备戴上“紧箍”
添加时间：2018-06-08 16:41:12 浏览：
以中国·廊坊国际经济贸易洽谈会（简称“5·18”经洽会）为契机，我公司向外界展示了良好的公司形象和产品的优异性能，引发了媒体的广泛关注。6月5日，《中国青年报》、“中青在线”两家央级媒体同时发声，以庞总的创业史为主线，对我公司及其产品做了专题报道。欢迎大家关注！
给配电设备戴上“紧箍”
▲图为新大长远董事长庞永新在演示自主创新产品“电e盾”
伴随着小盒子发出的嘀嘀嘀报警声，河北新大长远电力科技股份有限公司的董事长庞永新用食指和拇指在手机屏幕上向外一滑，就放大了远在100多公里外保定市一小区配电室的温度、湿度、设备能耗和电压数值。在2018中国·廊坊国际经济贸易洽谈会上，他通过自主研发的“电e盾”智能配电监护系统监控着多个配电室，并通过系统报警发现问题远程指挥维护人员，及时处置了一起系统识别的线路负荷过大导致温度骤然升高的故障。
“研发这款机器，就是为了给配电设备这只‘猛虎’戴上‘紧箍咒’，防止灾害的发生，让用电更加安全、让生活更加智能、让家人更加安心。”庞永新介绍，电e盾是一款集电能质量监测分析、快速故障诊断、水浸环路监测、能耗监测、设备环境监测、故障智能告警、火灾监测等功能于一体的智能电力监护系统。通过在配电室安装采集和监控设备，并与控制中心相连接，利用现代化数字技术，在手机APP或电脑上对配电室设备进行不间断的监管与防护。
目前，河北新大长远电力科技股份有限公司已经在全国中小企业股份转让系统挂牌，所研发的电e盾已获得6项软件著作权，2项发明专利进入实质审查阶段。
▲图为“5·18”经洽会上，保定市委副书记、市长郭建英到公司展位观展
年轻就要不断地试错
庞永新从小就爱琢磨，对电有着浓厚的兴趣，家里的电视、收音机、电灯炮都没能幸免于难，经常被他拆的“四分五裂”。
因为兴趣，他选择考入电力专业的专科学校。在实习期间，跟随施工队伍架设线路，业务技能得到了巩固提高，同时积攒了不少电力施工经验。毕业后，他顺利的被招入了雄县的供电局维修队，但他不喜欢一成不变的工作，放弃令人羡慕的“铁饭碗”，决定在年轻时折腾一把——创业。
庞永新上学的时候就通过电影院包夜场挣差价、闲暇卖烤串尝到了创业的甜头。上学那个时候，电影院还没有夜场，晚上都是关门的，而白天买张电影票对于学生们来说真的挺奢侈。为什么电影院晚上不能放通宵电影呢？1998年，庞永新走访了多家电影院，最后用1000元一晚的价格跟一家影院达成了合作，晚上10点到早上8点归他管。
他把他的想法告诉几个同学，大家一拍即合，10个人众筹了1500块钱。有了起步资金，他们就到学校旁边的复印社开始印发传单宣传，一场电影5块钱，10块钱就可以刷夜看多部。
没想到，推出当晚就爆满，之后都要预约场次。庞永新一看这么火爆，就决定将这种模式复制，多谈几个影院，加大宣传力度。但让他没想到的是，一场大雨浇灭了他的希望，让他之前的收入全赔了进去。庞永新现在还记得那个场景，他站在影院门口，雨在地上都开始冒出泡泡，他站在影院门口的灯光下望着远方，没有一个人影，等到半夜12点，他绝望的走进雨中，不知走了多久才回到学校寝室。
可影院的钱已经提前付了，一场大雨让他直接赔了2000元，那是他和从同学那借来的所有生活费。“那一周都没出门，不知道该如何面对同学，躺在寝室的床上看着天花板想下一步该咋办。”
“哪里跌倒就得在哪里爬起来，想到爱迪生的坚持，不能就这么轻易放弃，要学习面对失败。”随着泰坦尼克号的上映，让他打了个翻身仗，搭配着夜场电影，他拓展业务线在影院旁又支起炉子卖上了烤羊肉串。
这样从0到1的探索给了庞永新信心，也给他埋下了创业的种子。但小本生意有赔有赚，期间他也在不停地思考新的发展方向。
触网，革了自己的命
后来，他与雄县老家的同学合作电线电缆生意，进军电力行业，去做实业。凭借着对电的钻研和实习时掌握的业务技能，他很快就独当一面。1999年，庞永新在动物园附近租了一个柜台，涉足电缆业务，“直到今天我都保留着第一笔订单的存折，当时是和五四三厂合作，六万多成交，至今难忘。”
在事业正处于上升期的时候，雄县的工厂要采取厂家自营模式。他经历了创业过程中的又一次重创，这一次他没有像之前一样被击倒，反而想起了电影院包场的经历，大不了从头再来。
2003年，庞永新开始独立创业同时签约成为两家电缆厂保定地区总代理，以防再出现之前的问题，业务量越做越大。当时的团队只有六个人，却一度创造了年销售额超七千万的佳绩。
2006年，他创立了自己的品牌——保定市新大长远新能源科技集团。业务也从最初单一的电力物资销售拓展到了电力工程施工、电力技术咨询、电力设备运行维护等方面。“从商贸到自己施工安装，业务方向已经越来越贴近我喜欢的事情了，但做出点让电力改变生活的惠民项目才是我的初心。”
在公司运营收入大幅增长的时候，庞永新却决定转换业务方向。小时候家里安装电话的经历让庞永新有很深的感触，那个时候安电话需要村里写申请、架线，6800元还需要等一个月，而现在，电话都是办网免费送的。他认为，经历时代车轮的碾压，电力行业作为垄断行业被互联网改变是迟早的事。
《中共中央 国务院关于进一步深化电力体制改革的若干意见》(中发〔2015〕9号)中也释放出了售电侧改革的信号，将打破电力行业的垄断。“那在互联网时代，电力行业以后也是要体现性价比和服务质量，必须早布局，自己一定要先主动触网，才能跟上时代的脚步，才能为社会创造价值。”庞永新肯定的说。
机会永远留给有准备的人。随着创业大潮的到来，保定市政府也牵头组织了一八九八咖啡众创空间，由时任保定市长、现任保定市人大常委会主任的马誉峰亲自主抓。有了政策和平台，有了市领导的鼓励支持，青年企业家们思想碰撞、火花四溢。在这里，庞永新遇到了很多有思想的大学生，大家都是年轻人，只要一有时间就会聚到这里畅聊。也就是在这时，他找准了将企业向电力智能运维转型的方向。
▲图为保定一八九八咖啡众创空间启动仪式上，左三为时任保定市长、现任保 定市人大常委会主任的马誉峰
那段时间他整个人都很兴奋，经常和一些大学生创业者探讨idea到深夜，然后投入大量研发资金，通过做课题的形式不断地验证想法能不能变成现实。然而无数次的推倒重来，研发资金所剩无几，让庞永新领教了现实的骨感，他甚至开始怀疑自己的选择是否正确。“你干的是惠民的好事，大不了我们打地铺也能过日子，但是研发资金不能断”，庞永新的妻子把家里的房本给了他。“干事业，就是革自己的命，不然谁都对不起”，庞永新这次定了主意，一头扎进了实验室。
认识到了人才和技术的重要，庞永新决定登上政府搭好的台，唱好企业的戏。除了继续用好众创空间的平台，庞永新通过“企校联姻”的模式与多所高校签约，广招青年才俊，做足了人才和技术储备。
致力于发展惠民电力
2016年庞永新组建了专业的研发团队，成员平均年龄25岁，有知识、有思想、有冲劲儿。公司研发人员的比例达到了40%，近50%的经费都用在了研发上，同时还建立了研发实验中心。
▲图为新大长远智能配电管理研发中心
有了强有力的研发团队，公司先后研发了两款互联网电力产品——民e购和电e盾。民e购主要是为解决电力用户在购电、用电、管电过程中出现的问题而研发的智能用电管理系统，系统稳定运行20000小时以上，已经在住宅小区、公寓酒店等投入使用。而电e盾则主要针对商业综合体、医院、学校、企业工厂等用户的变（配）电设备，将所有设备的能耗均实时记录，大数据分析可给出节能性建议，已在多家厂商进行配试试用。
“你别看这个电e盾只有20*20*20厘米的大小，但里面有200多个芯片，7000多个不到1mm元器件组成，非常精密，大部分配件都来自国产，绝对属于自主品牌。”庞永新说，电e盾体积小却有着大智慧，它从采集到客户端显示只需要800ms，后台还会根据大数据对其进行分析。
之所以关注研究这两款产品，是希望从民用、商用电两个方面补足市场的空白，带给用户更好的体验。经过半年的市场走访后，他发现了这个领域的痛点，就是这些配电、变电设备都是一次性采购，金额动则数十万。而且，设备非常不智能，都是由人工每隔几小时才进行一次抄表，费时费力且不及时，出现问题不能及时发现，而修理也要工人到场检查后再出维修方法，费时费力安全性还不高。
在未来，服务性维护才是王道，庞永新决定换种“玩法”。根据配电室的大小，电e盾的市场价值应为20-40万元之间，但他决定改变一次性付款打包服务的传统商业模式，而是把电e盾设备安装在用户的配电室里，用户只需花少量的钱（根据体量每月400-4000元）购买服务，后台负责帮商户监控实时数据，发现问题后系统会准确描述问题情况并可直接下派单子给专业电力人员上门直接维修，只收单次的维修费用。
在华北电力大学(保定)电子信息与工程教研室主任李慧奇看来，电e盾系统可以完全替代人工巡护检查，可节省70%以上的人力资源成本，大大提高配电室节能水平和自动化水平。系统提供的监护和事故解决方案，做到了防患于未然，有效保护了人员和财产安全。
未来，庞永新希望把产品不断升级，打造成一个平台，让具有电力从业资格的专业人员在平台进行注册，将他们整合起来，改变原来马路边举牌的传统找活模式，在平台上像外卖人员派单一样给他们进行分派，设立新的商业模式标准，让专业的电力服务变得更便捷规范、价格更透明。
“城市发展会越来越需要智慧，相信我们提供的智能电力运维服务一定会为智慧城市点亮明天”，庞永新如是说。
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